Aspectos a cuidar en la motivación de tu equipo

La motivación de los empleados dentro de una organización es un factor determinante para el éxito de la misma. Ya podemos tener el mejor producto del mercado y la estrategia mejor diseñada del mundo que si no somos capaces de crear una cultura empresarial adecuada y consiga unir y motivar a todos los trabajadores no conseguiremos vender.

Crear un entorno que permita prosperar a cualquier empleado de la organización es esencial en la creación de una fuerte cultura de trabajo. Esto ayudará a promover el crecimiento, la creatividad, y un innovador entorno de trabajo que sólo puede desembocar en el éxito para nuestra empresa/marca/establecimiento.

Veamos algunos factores que, de no tenerlos siempre presentes, pueden abocarnos al más absoluto de los fracasos toda vez son desencadenantes de la pérdida de motivación de cualquier empleado.

Inconsistencia

La inconsistencia puede llegar a crear una cultura de trabajo caótica. EL mantener una lineal constancia en todos los ámbitos de la empresa, en la fijación de objetivos, la cultura empresarial y el perfil necesario para cada puesto es una de las premisas para que cualquier organización pueda funcionar de una manera organizada y constante, ya que es la única manera de que ambas partes, tanto trabajadores como empresa, puedan fijar sus expectativas de una manera clara lo que les permitirá crecer de manera sostenida.

La necesaria, y tantas veces olvidad, coherencia es también muy difícil de alcanzar en muchas ocasiones, ya que requiere la capacidad de definir precisamente nuestra visión y caminar en la delgada línea que representa la visión de nuestra marca. Es, sin embargo, muy gratificante de cara a mantener al equipo motivado, ya que va a tener una comprensión muy clara de los objetivos y la dirección en la que pueden enfocar su creatividad y energía.

Inexistencia de liderazgo

La existencia de un plan de liderazgo es fundamental para cualquier organización. Al margen de la existencia de una (o varias) cabezas visibles dentro de la organización a las que tomar como referencia, también permite facilitar y simplificar el proceso de selección de personal, al ir incorporando a las personas que encajen con esa visión de negocio.

La aplicación, por tanto, de un enfoque estratégico para el liderazgo ayudará a simplificar el proceso de crear un entorno más productivo para nuestros equipos. Un mal liderazgo contamina toda la cadena y crea una interrupción en la organización.

Comunicaciones ineficaces

La comunicación es el acto máximo de la interrelación personal y también condiciona, obviamente, el éxito de nuestras relaciones. La incapacidad para comunicarse a nivel interno en la empresa, o la dificultad a la hora de hacerlo, es una papeleta asegurada para que nos toque la lotería del fracaso y para que nuestro equipo se encuentre desorientado e incapaz de sentirse motivado.

Una fisura en la cadena de comunicación dejará tareas críticas incompletas, causará el incumplimiento de plazos y un ambiente de trabajo desorganizado, al margen de imposibilitar encontrar la confianza necesaria para trabajar eficazmente.

Falta de desarrollo profesional

La creación de un entorno que fomente el desarrollo personal permite a cualquier empleado sentir que la organización se preocupa por ellos y por su capacidad de triunfar en la vida. EN este sentido, la mayoría de las marcas de éxito ofrecen formación y capacitación continua para sus empleados y oportunidades reales de crecer como trabajadores y como personas mediante los programas adecuados.

Falta de reconocimiento

A todos nos gusta sentirnos apreciados. En cualquier ámbito de la vida y, por eso, también y de manera especial, en el lugar de trabajo. Mostrar aprecio y reconocimiento, y felicitar, tanto en público como en privado, es lo menos que podemos hacer por un empleado que da siempre el 200%.

Fomentar y recompensar a nuestro equipo ayudará a mantenerlos motivados y supondrá una fuente de motivación para aquellos que puedan carecer de ella en un momento determinado.

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Por |2016-10-12T20:25:01+00:00mayo 12th, 2015|#fun4Break, Blog|1 comentario

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